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润中能源公司开展“降库存、增效益、提质量”专项检查活动
发布时间:2020-07-14     作者:陕西润中清洁能源有限跟你说   访问量:296次    分享到:

    为优化物资存储结构,提高使用效率,降低经营成本,推进精益管理向纵深发展,6月19日润中能源公司副总经理兼财务总监杨鑫带领相关部门、车间负责同时深入物资管理中心对项目建设、技术改造、系统检修等尾留、积压物资进行核查盘点。

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    “这个法兰能不能在厂家以旧换新,仪表器件能不能用于修旧利废或‘五小’创新项目,垫片能不能降级使用,管道能不能调配用于乙二醇项目建设……”检查盘点过程中,大家积极对物资的充分利用建言献策,力促尾留、积压物资科学合理利用,推动公司精益管理迈上新台阶。

    在充分听取大家尾留、积压物资的处理意见后,杨鑫就有效利用尾留、积压物资做出部署安排,要严格物资材料申报及审批关,凡是尾留、积压物资符合调配使用要求的,积极协调予以利用;在日常检修工作中,对规格型号满足替代要求的,优先消耗库存物资;对符合生产实际需要的物资,鼓励以高材质代替低材质、以高压代替低压降级使用;要加快建立健全积压库存物资消耗奖励机制,严把材料采购审核关,激活降库存、提效益内生动能。

    通过此次专项检查,盘活了积压物资,达到了降库存、增效益、提质量的预期目的,为全面实施精益管理,提高发展质量奠定了坚实基础。